​对企业质量管理进行诊断，目的就是了解企业现有质量管理的实施状况，找出与现行标准或要求的差距，以利于ISO9000推行工作顺利进行。

​当我们按ISO9001标准建立质量管理体系，需要认证质量管理体系的时候，必须从概念上识别以下三层次的范围：

1、顾客需求和期望分析 2、质量管理体系/业务流程诊断 3、推行工作准备

ISO9001应当由最高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。

ISO 9001：2015可按预定的时间于2015年9月发布，文件最明显的变化，体系所需文件的变化算得上是其中一个，其中取消质量手册和程序文件颇引人关注。

对于每一个在制造企业工作的员工来说，ISO9001（GB/T19001）质量体系并不陌生，但对于质量体系管理来讲，却大有文章可做。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的态度来...

1.等同采用原则。 为保证质量管理体系认证证书的国际互认，GB/T 19001—2015《质量管理体系 要求》等同 ISO 9001:2015《质量管理体系 要求》 。 2.一致性原则。GB/...

​ISO9001:2015《质量管理体系 要求》FDIS版本（最终国际标准草案）2015年9月经ISO（国际标准化组织）以98%高票表决通过，于9月23日正式发布实施。ISO9001 2015（简称“...

第一份ISO9000系列标准于1987年出版，并成为ISO标准中应用最广泛的标准。现行的ISO9001:2008《质量管理体系要求》已经被广泛使用到各个领域。然而，近年来，迅速变化且日益复杂的经营环境...

​PDCA循环又叫"戴明循环"，简称"戴明环"。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法，对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要。