ISO9001是指一系列质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。 ISO 9000是由TC 176（TC 176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是IS...

1．1任命管理者代表： 1人 工作内容：负责体系的建立，实施，向最高层决策者汇报体系有关事宜等，负责与外界的联络，负责协调体系实施过程中诸多事宜； 人员组成：以企业高层管理人员为宜，但也可以是中层...

一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下：

​a) 咨询过程策划 1、调研并咨询总体方案 2、策划咨询全期工作进度 3、每阶段咨询计划的分解 b) 质量体系诊断

○　企业原有质量体系识别、诊断； ○　任命管理者代表、组建ISO9000/ISO9001推行组织； ○　制订目标及激励措施； ○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练； ○　ISO9001...

​ISO 9000/9001适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。 此...

​在ISO9001体系咨询过程中，对先有质量管理进行诊断，目的就是检视现有质量管理的实施状况，找出与现行标准或要求的差距，以利于ISO9000推行咨询工作顺利进行。

​一个有有影响力的质量目标可以激发员工的工作热情，引导员工自发地努力为实现企业的总体目标做出贡献，对提高产品质量、改进作业效果有其他激励方式不可替代的作用。本文讨论了如何建立企业的质量目标。

​质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。要实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的质量管理...

企业通过ISO9000认证以后，每年都要进行一次监督审核，企业做ISO9000质量管理体系认证需要以下几方面材料：

企业通过ISO9000认证以后，每年都要进行一次监督审核，如果不进行监督审核，企业所获得的证书就不能正常使用，在国家认监委的网站上会处于暂停状态，企业如果用到该证书的时候会受到影响。